Vic, ciutat dinàmica i de contrastos

La sala Coll Bardolet de l’edifici el Sucre va acollir ahir dimarts, 7 de juliol de 2009 a les 18.00 h, a la tarda la presentació de la Fulla de Ruta de Turisme en què es donaran a conèixer les principals línies d’actuació de la política turística de Vic. Josep Burgaya, president de l’ImpeVic i segon tinent d’alcalde de l’Ajuntament de Vic, va presidir l’acte acompanyat de Dolors Pena, regidora de Turisme i Josep Cerveró, consultor de l’empresa ATI Markefin del Grup Cerveró i responsable de la diagnosi.L’encàrrec d’aquesta diagnosi té els seus orígens en la voluntat de l’Ajuntament de Vic, amb la col•laboració de l’Oficina Tècnica de la Diputació de Barcelona, d’establir el full de ruta operatiu del turisme de la ciutat per als pròxims 4 anys, va explicar Dolors Pena. Durant el procés d’investigació s’han realitzat més d’una quinzena de reunions de treball amb els principals agents turístics implicats de la ciutat. Vic, ciutat dinàmica i de contrastosJosep Cerveró va assegurar que Vic “s’ha de posicionar en el mercat turístic com a una ciutat dinàmica i ciutat de contrastos” i esdevenir “la locomotora i el catalitzador del turisme de la comarca d’Osona”. En aquest sentit, el consultor va remarcar que el posicionament de la ciutat ha de “generar una marca que vagi més enllà del turisme, esdevenint la pròpia imatge d’una ciutat”. La creació de productes i la comercialització del turisme a la ciutat i la comarca, així com generar una oferta turística d’allotjament que la converteixi en una destinació de referència són els dos grans reptes de futur de la ciutat. Per tal d’aconseguir aquests reptes, Cerveró va subratllar la necessitat que l’Ajuntament de Vic creï a mig termini un organisme mixt amb la participació del sector privat i de les principals institucions de Vic per a la planificació, gestió i promoció del turisme a la ciutat. “Ajuntar el sector privat amb l’Administració és clau perquè el turisme vagi bé” va insistir.Actuacions turístiques immediatesLa recerca d’inversos i gestors hotelers, la creació de Vic Turisme, la creació de productes turístics, reunions d’operadors turístics, creació i presentació d’una marca de ciutat i una campanya de promoció són algunes accions immediates que ha de panificar l’Ajuntament conjuntament amb el sector per tal de ser una ciutat de referència. En aquest sentit, els projectes prioritaris que s’ha marcat Vic i que, en alguns casos, ja ha començat a treballar o fins i tot ja ha posat en marxa són: la creació d’un web turístic 2.0, una marca paraigües – la recent marca presentada “vicmou”, un nou hotel, un aparcament d’autocaravanes, el Centre BTT, un viver d’empreses turístiques, ser la sucursal de Fira de Barcelona, el centre d’interpretació Antigues Adoberies, el Centre d’interpretació del Romànic, el Mas del Gust: museu del porc i de l’embotit o la conversió de l’Oficina de Turisme de Vic en un motor d’interpretació.Josep Burgaya va remarcar també la creació del nou Mercat Municipal que “accentuarà encara més el producte de qualitat i al gastronomia de Vic i comarca, i alhora, es convertirà en un element turístic”. També va destacar la construcció del nou complex cultural, l’Atlàntida, que “a part de generar atracció cultural també en generarà de turística amb l’organització de noves propostes congressuals, així com també en el cas de la creació de l’Anella Verda”. El president de l’ImpeVic i segon tinent d’alcalde va assegurar que amb tots aquests nous projectes “farem possible l’ens Vic Turisme, però això només ho podrem aconseguir si el sector privat i l’administració anem tots plegats”. En aquest sentit, Burgaya va emplaçar al sector turístic de la ciutat a “formar part de comissions de treball que ens condueixin a crear aquest ens Vic Turisme”. Espanya és el segon país, després dels Estats Units, en generar més ingressos vinguts del sector turístic, mentre que a Catalunya el 25% del turisme procedeix de l’Estat espanyol, segons va puntualitzar Josep Cerveró durant la presentació.